2025. — Т. 10. — № 4 - перейти к содержанию номера...
Постоянный адрес этой страницы - https://wcj.world/02ecmz425.html
Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 312.1 Кбайт)
Ссылка для цитирования этой статьи:
Байгулов, Р. М. Современный стратегический рекрутинг в условиях международных санкций / Р. М. Байгулов, А. Р. Таболов, С. Д. Туркин // Мировые цивилизации. — 2025. — Т. 10. — № 4. — URL: https://wcj.world/PDF/02ECMZ425.pdf (дата обращения: 03.11.2025).
Современный стратегический рекрутинг в условиях международных санкций
Байгулов Ришат Мягадянович
Университет мировых цивилизаций имени В.В.Жириновского», Москва, Россия
Московского университета имени А.С. Грибоедова
АНО ВО «Московский Международный университет»
«Московский психолого-социальный университет
«ОАНО ВО МПСУ»,
Москва, Россия
ведущий научный сотрудник
д.э.н., профессор
E-mail: baygulov2018@mail.ru
Таболов Алан Русланович
Университет мировых цивилизаций имени В.В.Жириновского», Москва, Россия
Аспирант
E-mail: tabolov-a@mail.ru
Туркин Степан Денисович
Московского университета им. А.С. Грибоедова,
Москва, Россия
Аспирант
E-mail: coolstip@yandex.ru
Аннотация. Статья исследует трансформацию требований к директорским позициям (Генеральный директор, Финансовый директор, Технический директор, Операционный директор) на российском рынке труда под влиянием санкционного давления. Рассматривается влияние внешнеполитических ограничений на деятельность директоров, и анализируется трансформация подходов к управлению человеческими ресурсами в условиях, последовавших за санкциями. На основе контент-анализа ряда топ-менеджерских вакансий и сравнительного анализа отраслевых отчетов выявлены ключевые тренды: универсализация адаптивности, рост спроса на региональную экспертизу и цифровые навыки даже для традиционно «нетехнических» ролей (Финансовый директор, Коммерческий директор). Результаты демонстрируют, что санкции привели к унификации требований, снизив роль отраслевой специфики в пользу универсальных компетенций, сделав акцент на способности директоров управлять в условиях неопределенности. Авторы подчеркивают, что особую роль в настоящее время приобрели работа с альтернативными валютами и реорганизация логистики. Отмечается, что в настоящее время снизилась предсказуемость глобальных экономических процессов, руководителям приходится оценивать несколько сценариев развития событий. Практическая значимость работы представлена рекомендациями по пересмотру подхода к найму ключевых специалистов для компаний из различных отраслей и анализ важных компетенций в условиях санкционного давления на российский рынок.
Ключевые слова: стратегический рекрутинг; санкции; директорские позиции; адаптивность; региональная экспертиза; цифровая трансформация

Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.
ISSN 2587-9685 (Online)
Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.



