2021 №4 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://wcj.world/02ecmz421.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 257.1 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Матюнин, Л. В. Основные способы сохранения команды из разных поколений / Л. В. Матюнин, Е. С. Шолотонова, Я. О. Чашина // Мировые цивилизации. — 2021 №4. — URL: https://wcj.world/PDF/02ECMZ421.pdf (дата обращения: 19.04.2024).

Основные способы сохранения команды из разных поколений

Матюнин Л.В.
НАНО ВО «Институт мировых цивилизаций», Москва, Россия
Доцент кафедры «ГМУ и экономика»
Кандидат экономических наук
E-mail: mlv123@mail.ru

Шолотонова Е.С.
ГОУ ВО МО «Московский государственный областной университет», Мытищи, Россия
Старший преподаватель кафедры «Управление персоналом»
E-mail: sholotonova@mail.ru

Чашина Я.О.
ГОУ ВО МО «Московский государственный областной университет», Мытищи, Россия
Студентка 3 курса, направление подготовки 44.03.01 «Педагогическое образование»,
профиль «Физическая культура»
E-mail: lanalast79@gmail.com

Аннотация. Авторы сосредоточивают внимание на том, что в выигрыше те компании, которые используют лучшие качества всех сотрудников. Нужно осознать, что специалисты разных возрастов обладают уникальными навыками. Объединив их, команда быстрее достигнет целей и сделает это качественнее. Необходимо создать мотивационные программы, которые равно вовлекут участников разных возрастов. Основные методы исследования — анализ научно-исследовательской литературы, методы теории управления, теории организации. По итогам исследования авторами сделан вывод о том, что анализируя конфликт, следует обращать внимание не на разницу в возрасте сторон, а на их роли в компании и текущий этап жизненного цикла. Это важно, если речь идет о конфликтах, которые касаются гибких условий работы или системы финансовых надбавок. То, что эффективно работает для сотрудника на одном этапе, может совершенно не подходить для другого.

Ключевые слова: управление персоналом; персонал; конфликт; команда

Скачать