2018 №2 - перейти к содержанию номера...
Постоянный адрес этой страницы - https://wcj.world/08psmz218.html
Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 1.3 Мбайт)
Ссылка для цитирования этой статьи:
Болдырева, Н. В. Эмоциональная компетентность современного руководителя в бизнесе / Н. В. Болдырева // Мировые цивилизации. — 2018 №2. — URL: https://wcj.world/PDF/08PSMZ218.pdf (дата обращения: 21.12.2024).
Эмоциональная компетентность современного руководителя в бизнесе
Болдырева Наталья Викторовна
НАНО ВО «Институт мировых цивилизаций», Москва, Россия
Доцент кафедры «Менеджмента»
Кандидат экономических наук
E-mail: kaf_e-pi@mail.ru
Аннотация. Актуальность данной работы заключается в том, что современный бизнес сегодня диктует нам, и руководителям, что, если хотите добиться успеха, научитесь управлять своими эмоциями – во-первых, и эмоциями своих коллег и подчиненных – во-вторых.
В статье рассмотрены понятия: эмоционального интеллекта (EQ), аналитический интеллекта (IQ), производственного интеллекта (PQ), социальный интеллекта (SQ), культурный интеллект (CQ), физический интеллект (VQ) и другие виды интеллекта.
В статье более подробно рассмотрено понятие эмоционального интеллекта и его особенности.
Кроме того, выделены основные компоненты, элементы эмоционального интеллекта.
Также были определены основные показатели эмоционального интеллекта руководителей.
Была предложена программа тренингов, посетив которые, руководители смогут развить у себя навыки эмоциональной компетентности.
Рассмотрена структура модели эмоциональной компетентности и эмоциональной культуры.
В статье были проанализированы основные движущие показатели эмоционального интеллекта эффективного управленца.
Эмоциональный интеллект в бизнесе позволяет: проанализировать свои чувства, выражать свои чувства или умело маскировать их, высказывать свои пожелания в корректной форме, понимать чувства других людей.
Ключевые слова: эмоциональный интеллект; эмоциональная компетентность; жизненная энергия; эмоциональная культура
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.
ISSN 2587-9685 (Online)
Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.