Сетевой научный журнал «Мировые цивилизации»
           

2021 №2 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://wcj.world/12ecmz221.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 389.9 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Ищенко, М. М. Эффективное руководство как основа формирования организационного поведения / М. М. Ищенко, А. Д. Лазарева // Мировые цивилизации. — 2021 №2. — URL: https://wcj.world/PDF/12ECMZ221.pdf (дата обращения: 12.12.2024).


Эффективное руководство как основа формирования организационного поведения

Ищенко Маргарита Михайловна
НАНО ВО «Институт мировых цивилизаций», Москва, Россия
Доцент кафедры «Менеджмента»
Кандидат экономических наук
E-mail: mmargo.i@mail.ru

Лазарева А.Д.
НАНО ВО «Институт мировых цивилизаций», Москва, Россия
Студентка 2 курса факультета «Управления и экономики направления менеджмент»
E-mail: aleksandra_lazareva2710@mail.ru

Аннотация. Статья посвящена вопросам изменения системы управления человеческим капиталом и происходящим изменениям в сфере оценки эффективности труда и квалификации работников организации. Отмечено, что стиль руководства является важным аспектом в достижении успеха всей организации и обеспечении ее развития, воздействуя на мотивацию персонала и отношение к труду. Гуманистический подход в развитии менеджмента требует учета индивидуальных потребностей, а также подбора некой универсальной системы управления и эффективного руководства.

Ключевые слова: эффективность руководства; управленческая деятельность; организационная культура; организационное поведение; стили руководства; эффективность деятельности персонала; поведение персонала

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2587-9685 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий